JC航空首次开启空中医疗通道，保障“担架旅客”

考虑到学生专业和课程的延续性，本来已经于去年底就到期回东莞的他，又申请了继续延期支教。

要坚持共商共建共享原则，顺应世界经济格局调整演变趋势，同更多发展伙伴开展合作，提供区域和全球公共产品，推动区域经济一体化，推动经济全球化朝着更加开放、包容、普惠、平衡、共赢的方向发展。基础设施互联互通是助推各国共同发展的重要物质基础。

和平与发展仍然是我们这个时代的主题。解决经济全球化进程中出现的矛盾，各国应该努力形成更加包容的全球治理、更加有效的多边机制、更加积极的区域合作。2016年1月16日，亚投行正式开业。第二，勇于开拓创新，把亚投行打造成与时俱进的新型发展实践平台。亚投行应该成为促进成员共同发展、推动构建人类命运共同体的新平台。

希望亚投行不负使命、不负时代、不负众托。第三，创造最佳实践，把亚投行打造成高标准的新型国际合作机构。在惯的山坡不嫌陡，昭通易地扶贫搬迁面临思想统一难、资金筹措难、组织实施难、配套支撑难，规模越大挑战越大、难度越高，我们选择了一条风险最高、难度最大、过程最艰辛但成效最明显的脱贫之路，易地扶贫搬迁由最大难点变成了最大亮点。

人民日报记者 徐元锋 祝鸿伟。一方水土难以养活一方人，带来两个次生问题：一是人和自然的矛盾突出，到处开荒种地，生态环境不堪重负。更宝贵的是，我们锻造了一支敢于担当、甘于奉献、勇于攻坚、无坚不摧的乌蒙铁军，再硬的骨头也嚼得烂。我们为此配套建设了24所幼儿园、12所小学、33个医疗服务机构等，群众搬到哪里，党组织就跟进到哪里，便民服务就延伸到哪里。

脱贫攻坚的立足点是以人民为中心，关键核心在于人的转变而非物的变化。跨县区安置，实际上是把矛盾困难揽到市委、市政府这里，而不是光喊着县区去干。

8月10日，完成了覆盖127万多贫困人口的第一批实地普查，且成绩喜人。你说土豆还土吗？还觉得洋芋小吗？所以搞扶贫产业要统筹，不能零敲碎打过几年推倒重来。昭通是大山大水大峡谷，山区半山区占国土面积的97%，很大一部分贫困群众生活在深山石山区、高寒冷凉地区，居住极其分散偏远，生态敏感脆弱，条件极为恶劣。为此我们全力推进产业发展村村有亮点、组组有看点、户户有支撑的网格化管理，昭通苹果、竹子、马铃薯、花椒、天麻和特色养殖6个百亿元高原特色产业加快发展。

如今，昭通实现了危房不住人，住人不危房，在自然灾害频发的山区，群众更安心了。事非经过不知难，以脱贫攻坚统领经济社会发展全局，倒逼产业形态、基础设施、城乡建设和生态文明等领域创新突破，昭通大地经历着一场巨变：思想观念、发展格局、产业形态、城乡面貌、文明风尚为之一新。有人曾认为我们的易地扶贫搬迁安置区会是火药桶贫民窟，但是到今天为止，搬迁群众没人上访闹事，大家和谐努力一片欣欣向荣，这很说明问题：昭通人的精气神起来了，干群关系更紧密了，群众路线走得更实了，这是最大的财富，也是最大的成就。记者：搬得出后，关键在于稳得住甚至能致富，昭通是怎么做的？杨亚林：不仅是易地扶贫搬迁，还要实现真正脱贫，我们突出做好产业培育和劳动力转移就业文章。

昭通易地扶贫搬迁突出特点有两个：一是跨区域甚至跨县区安置，因地理条件限制大跨度进行，不搞村头搬村尾、山头搬山脚。昭通所辖11个县（市、区）中有国家级贫困县10个，其中7个是深度贫困县。

记者：您重任在肩，昭通脱贫攻坚如何破题？如何以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局？杨亚林：脱贫攻坚无疑是昭通最大的政治任务和历史挑战，也是最大的民生工程和发展机遇。8月18日，世界马铃薯大会正式授予昭通世界马铃薯高原种薯之都称号。

我想强调，经过规模化、品牌化运营，昭通此洋芋已非彼洋芋，此苹果已非彼苹果了。比如昭通洋芋，传统上亩产值1000多元，经过产业化发展，如今亩产值平均五六千元，卖到了东南亚和南亚。2020年，昭通依然是全国脱贫攻坚任务最重的地级市，镇雄依然是全国未脱贫人口最多的县，脱贫攻坚依然是全市工作的主题主线。当然，一方面我们有信心和全国一道走向小康生活，一方面我们也如履薄冰。就在这几天，昭通早熟苹果成熟了，全市苹果种了近80万亩，今年又是个量价齐增的丰收年。截至今年上半年，昭通全市剩余的近16万未脱贫人口全部达到两不愁三保障，104个未出列贫困村和镇雄县均达到出列和摘帽标准。

记者：这么难的事情，如今胜利在望了，有什么感慨吗？杨亚林：看到城乡面貌巨大变化，看到群众满脸笑容，对党和国家感恩感激，不感慨不可能。昭通529万农村人口中，常年外出务工的有240万人左右，占了一小半。

我2017年3月到昭通工作，就在调研思考：昭通最大的市情是什么？最突出的矛盾在哪？我认为，昭通脱贫攻坚和民生方面面临的最大困难，就是一方水土难以养活一方人。2019年末，工资性收入占贫困群众年人均可支配收入的77%还多。

二是人和人之间，为争夺生存资源关系更为紧张，许多人觉得这里民风彪悍，这个不必细说。把易地扶贫搬迁和城镇化紧密结合起来，无疑也增加了很多工作量和难度。

185万多贫困人口分布在1235个贫困村。在2017年全市精准识别摸底调查中，贫困群众生产经营收入仅占两成多全市包括我在内的18万多党员干部衷心自豪和欣慰，付出结出了硕果，也可以告慰脱贫攻坚中牺牲的同志。你说土豆还土吗？还觉得洋芋小吗？所以搞扶贫产业要统筹，不能零敲碎打过几年推倒重来。

我2017年3月到昭通工作，就在调研思考：昭通最大的市情是什么？最突出的矛盾在哪？我认为，昭通脱贫攻坚和民生方面面临的最大困难，就是一方水土难以养活一方人。8月18日，世界马铃薯大会正式授予昭通世界马铃薯高原种薯之都称号。

我们正在镇雄聚焦四个重点，在全市面上抓好四项任务，坚决打赢高质量的收官之战。185万多贫困人口分布在1235个贫困村。

处理好精准和统筹的关系，产业发展好了，也为今后乡村振兴打下基础。为此我们全力推进产业发展村村有亮点、组组有看点、户户有支撑的网格化管理，昭通苹果、竹子、马铃薯、花椒、天麻和特色养殖6个百亿元高原特色产业加快发展。

二是立足进城、入镇、进厂、上楼，中心城区和县城安置占比达92%。这一切是怎么做到的？背后的设计图和方法论是什么？日前，利用昭通市委书记杨亚林在昆明开会的间隙，记者专访了既信心满满也如履薄冰的他，听他讲述波澜壮阔的脱贫历程。跨县区安置，实际上是把矛盾困难揽到市委、市政府这里，而不是光喊着县区去干。在2017年全市精准识别摸底调查中，贫困群众生产经营收入仅占两成多。

一方水土难以养活一方人，带来两个次生问题：一是人和自然的矛盾突出，到处开荒种地，生态环境不堪重负。滇东北乌蒙山区曾经的贫困，超出许多人想象。

2020年，昭通依然是全国脱贫攻坚任务最重的地级市，镇雄依然是全国未脱贫人口最多的县，脱贫攻坚依然是全市工作的主题主线。就在这几天，昭通早熟苹果成熟了，全市苹果种了近80万亩，今年又是个量价齐增的丰收年。

所以昭通发展要破局，就需要抓住脱贫攻坚和城镇化的双重机遇，实施易地扶贫搬迁，大规模地改变农民的身份和生产方式，搬不动山就搬人让人搬到人该待的地方，让树长在树该长的地方，这是昭通带有普遍性和根本性的问题。全国贫困人口最多的市在哪里？云南昭通。